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L'associazione
Programma del corso:
Budget e controllo di gestione a misura di Distributore

Orario d'aula:

- 15 marzo dalle ore 14.00 alle ore 18.00
- 16 marzo dalle ore 09.00 alle ore 18.00 (pausa pranzo dalle 12.30 alle 13.30) 
- 30 marzo dalle ore 09.00 alle ore 18.00 (pausa pranzo dalle 12.30 alle 13.30)
 
- il conto economico e lo stato patrimoniale (cenni)
- i costi di esercizio: fissi, variabili, diretti e indiretti
-  il circolante e la sua fondamentale funzione nell'assicurare l'equilibrio finanziario delle imprese commerciali (con uno specifico riferimento alle caratteristiche delle imprese aderenti a FNDI)
- gli indicatori per monitorare i "tempi" del circolante (clienti, magazzino e fornitori) e il relativo investimento
- il break-even-point e le sue applicazioni nelle aziende di distribuzione
- programmazione e controllo di gestione: definizioni e scopi 
- introduzione all’utilizzo del budget aziendale quale strumento di programmazione e controllo della gestione operativa finalizzata al raggiungimento degli obiettivi definiti;
- esercitazione pratica
- come progettare un sistema di controllo e la sua articolazione, tenendo conto delle specifiche esigenze dell'impresa
- come realizzare il sistema di controllo secondo il progetto di cui al punto precedente, utilizzando gli indispensabili strumenti informatici.

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